CrossOver logo

Een eigen bedrijf, maar wat dan?

Als je eenmaal bent gestart is het belangrijkste je zaak draaiende te houden. Hierbij kun je denken aan activiteiten als marketing, productie, administratie, verkopen en een strategie aanhouden hierbij.

Hoofdtaken ondernemer

Een startende ondernemer moet zich richten op vijf hoofdtaken. Je moet:

  1. zorgen dat je doelgroep je product of dienst leert kennen. Zorg er dus voor dat men je product of dienst leert kennen. Ga eropuit, schreeuw het van de daken.
  2. je product of dienst aan de man brengen. Dit is in het verlengde van het vorige: maak mensen duidelijk dat ze juist jouw product of dienst nodig hebben. Uiteindelijk is het verkopen van jouw product of dienst de basis van je bedrijf.
  3. je product maken of dienst uitvoeren. Wanneer je eenmaal klanten hebt zul je ook moeten produceren of je dienst moeten verlenen. Vaak betekent dit dat je ook goede contacten moet hebben met leveranciers, want voor de kwaliteit van je product of dienst ben je afhankelijk van hun geleverde kwaliteit. Verder moet je blijven werken aan de kwaliteit en de service die je verleent, maar denk ook aan de prijs die je vraagt.
  4. een administratie en financiële boekhouding voeren. Bedenk dan dat je zonder facturering geen inkomen hebt en dat dit misschien wel het uiteindelijke doel van je onderneming is. Overigens heb je die administratie ook voor de belasting nodig. Reserveer ook geld voor de fiscus.
  5. plannen, evalueren en innoveren. Aan ieder bedrijf is wel wat te verbeteren. Door op bepaalde momenten ook na te denken over de manier waarop jij je bedrijf runt, of je product in elkaar steekt is het wellicht mogelijk efficiënter met je tijd om te gaan of je product te verbeteren. Op deze manier kun je eventuele concurrenten voor blijven of je markt uitbreiden.

Focus op je bedrijf

Richt jezelf dus op je bedrijf, en niet op je beperking! Maar …… zorg wel dat je jezelf niet verwaarloost. Plan goed en hou ruimte voor onvoorziene gebeurtenissen. Daarbij is het belangrijk het volgende in het oog te houden:

  • het starten van een onderneming hoeft niet meteen een grote stap te zijn, klein en laagdrempelig beginnen kan ook
  • je kunt zoveel tijd in je onderneming steken als je wilt, als je maar zorgt voor ruimte voor onvoorziene gebeurtenissen
  • vraag om advies of hulp als je dat nodig vindt en wacht daar niet te lang mee
  • ken jezelf: ga uit van de eigen belastbaarheid en wees realistisch in het aannemen van werk en bij het opstellen van je ondernemingsplan
  • ga uit van je sterke kanten en van wat je (al) kunt!